498科技訊：10月16日，中國民生銀行召開2020年第二次臨時股東大會，選舉產生了第八屆董事會，隨后召開的第八屆董事會第一次會議選舉高迎欣任董事長。此前，高迎欣于5月29日出任民生銀行黨委書記，6月30日接任第七屆董事會董事長。幾個月來，民生銀行這一系列變動頗受關注。

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　　高迎欣在接受專訪時表示，要把數字化轉型放在全行的戰略框架下，立足自身特點，力求在策略、產品、客群等方面形成差異化優勢。

　　科技驅動數字化轉型

　　當前，新一輪科技革命和產業變革方興未艾，數字經濟蓬勃發展，催生了大量新產業、新業態、新模式，給銀行業帶來了巨大沖擊和挑戰。

　　“民生人具有市場意識、競爭意識強的優勢，敢于拼市場、搶客戶。”高迎欣認為，在大數據、人工智能、區塊鏈、5G等新技術與金融日益融合的形勢下，民生銀行既要發揮好傳統優勢，更是要創新變革，全力打造金融科技競爭能力。

　　近幾年來，國家出臺了一系列政策，鼓勵支持“培育數字經濟新產業、新業態和新模式”，這為構建數字銀行新模式指明了發展方向。

　　“我們要搶抓歷史機遇，聚焦銀行的整體性數字化轉型，從生態、場景、架構、技術、體制等方面推進體系化建設，全面推進產品、營銷、渠道、運營、風控、決策等數字化轉型和線上線下一體化融合。”

　　高迎欣表示，民生銀行將持續加大資金和人才投入，聯合合作伙伴構建開放、合作、共贏的金融生態圈，建設智慧、普惠、共享的開放銀行，讓金融服務更加普惠、更加智慧、更加便捷，為更多客戶，特別是暫時受困、亟待發展的民營企業、小微企業和個體工商戶提供更好的金融服務。

　　“要把數字化轉型放在全行的戰略框架下，立足自身特點，力求在策略、產品、客群等方面形成差異化優勢。”

　　高迎欣表示，民生銀行在公司業務、機構業務方面具有傳統優勢，零售業務也快步發展，而今數字化轉型帶來良好的發展契機，要堅持科技引領，堅定不移地發展好零售業務。

　　為此，要大力推進“科技金融三大攻堅戰”，即圍繞“數據賦能場景生態建設”、“打造復合型科技金融人才隊伍”、“加強全行科技一體化管理”三方面，加大投入、重點布局，夯實金融大數據基礎，為廣大客戶提供場景化、個性化、智能化的高效金融服務。

　　塑造合規經營核心競爭力

　　“合規經營是立行之本，是銀行的核心競爭力。”高迎欣表示，要以案為戒，深刻警示，引導全行牢固樹立“合規經營就是核心競爭力”的理念，堅持依法依規展業、強化行為約束，健全風控體系、夯實內控基礎，敬畏風險、敬畏規則，堅定走好穩健可持續的發展道路。

　　為此，要強化從業人員操守和準則教育，全面重塑風險合規文化，切實將合規經營理念貫穿于全行經營發展各環節、全過程;要全面提升合規對全行經營管理的硬約束，加大風險合規考核比重，真正實現經營管理與合規管理融為一體。

　　同時，還要壓實三道防線的合規責任，強化風險管理體系性建設。業務部門作為第一道防線，承擔風險防控的第一責任，主動開展合規風險的識別、防范和控制;風險合規部門作為第二道防線，切實履行盡職審查的職能;審計部門作為第三道防線，要更加獨立的發揮監督作用，形成分工明確、相互監督、相互制約、相互銜接的三道防線工作機制，構筑起風險防范的層層關口。