對(duì)銀行從業(yè)人員的引用，很多人的第一印象是高收入，福利好，是一個(gè)美麗的風(fēng)景，是體面勞動(dòng)的無限渴望。然而，今天的情況已經(jīng)發(fā)生了變化 - 在微信，支付寶等移動(dòng)支付工具的影響下，銀行的美好時(shí)光也慢慢地幸存下來。據(jù)最近對(duì)中國四大銀行的分析，截至2016年底，工行，中國建設(shè)銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行和中國銀行，員工總數(shù)減少了15000人。

  過去兩年來，銀行業(yè)高管利潤大幅下滑，利潤大幅下滑，客戶不斷流失，業(yè)務(wù)逐漸萎縮等消息，銀行一直在撒謊也可以賺錢日子過去了，而微信，的威脅搶占現(xiàn)場是讓銀行業(yè)從業(yè)人員緊張。幾年前，馬先生曾經(jīng)發(fā)表修辭：“如果銀行沒有改變，我們改變銀行”。那時(shí)候有些人認(rèn)為他是吹牛，但是現(xiàn)在沒人敢說他是胡說八道的。

  顧客的習(xí)慣有所改變，當(dāng)然銀行也要改變，這個(gè)變化是第一步是“瘦身”。據(jù)悉，截至2016年底，中國工商銀行，中國建設(shè)銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行，中國銀行，總?cè)藬?shù)163萬人，同比下降16000人，其中是自2011年以來的一直保持這種員工數(shù)量現(xiàn)象。

  而在銀行從業(yè)人員中，首先承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的大部分是柜員。龐大的基層網(wǎng)絡(luò)是獲得低成本基金“護(hù)城河”的四條線，而現(xiàn)在受互聯(lián)網(wǎng)金融的影響，這些網(wǎng)點(diǎn)正面臨關(guān)閉的命運(yùn)，柜臺(tái)網(wǎng)絡(luò)也面臨失業(yè)困境。據(jù)銀監(jiān)會(huì)的資料顯示，中國有約380萬銀行職工，其中約80％為柜員，這300萬名員工是減員重點(diǎn)。

  另外，根據(jù)近期發(fā)布的年度報(bào)告：農(nóng)農(nóng)去年到1800家低效率網(wǎng)點(diǎn)“縮小”;工商銀行去年年底網(wǎng)點(diǎn)為16429家，比上年下降303家。不得不說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)支付發(fā)展太快，微信支付寶強(qiáng)烈的壓迫，銀行不得不改變。

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