或許你去便利店的時候多多少少會發現一臺面向你的屏幕，或許有收銀員向你推薦這種新的支付方法——刷臉支付，而在這背后正是一場巨頭的較量。

　　在這場由刷臉技術引發的新一輪全球化移動支付前沿性新變革里，每快一步就多一分先機。特別是刷臉支付的特性——脫離終端脫離APP，一旦脫離微信體系的支付脫離APP那么微信社交高頻屬性的優勢就不復存在，于支付寶而言，其重要意義不亞于一場諾曼底登陸。

　　而透過這一角，我們看到的是一場關于線下支付，關于AI技術落地以及關于市場推廣的生死競速，以及一幕在國內兩大互聯網巨頭之間延續近十年的奇襲與復仇。

　　而從目前了解到的數據，阿里系的「蜻蜓」已經鋪設了10萬+的終端，而騰訊系的「青蛙」僅有5K左右的數量，而且從阿里的態度和給出的政策來看，阿里是鐵了心想在新的戰場徹底甩開后者。

　　那么刷臉支付真正的戰場在哪里?

　　我們看到了線下的支付場景套用微信的話是用完就走的，但是用完就走是不產生價值的，在商業模式上能夠持續長效的和用戶發生關系的模式才有價值。所以可以預見刷臉支付上面的那塊屏，并不是真正的主戰場。

　　真正的主戰場最終還是需要回到電子器官的延展——手機，這是一個隨時隨地能夠觸達到用戶的地方。所以如果戰場在這里，那么刷臉支付的定位就應該是一個引流的入口，是一個鉤子，把用戶勾回到阿里系或者騰訊系的APP上面去。

　　那就應該變成這樣的邏輯：「公共設備的公共屏→公共設備的私人屏→私人設備的私人屏」

　　如果戰場最終還是要回到手機端，刷臉支付也定義為一個引流的入口，那么阿里和騰訊會通過什么手段達成公共設備的私人屏到私人設備的私人屏的無縫對接?答案估計是小程序。

　　騰訊和阿里很早就布局小程序，小程序是輕量化載體，小程序于商家的意義，像是一把連接阿里、騰訊經濟體、打通阿里與騰訊生態的鑰匙。那么在刷臉場景內，商戶可以借助小程序的能力，實現一次開發，多端露出，多端運營的能力。比如說在實體店完成刷臉支付后，調用會員小程序開通了會員，下次在使用滴滴打車到這家店附近后，門店小程序可以自動喚醒，告訴你有哪些會員優惠。小程序的能力，幫助商戶的業務上實現場景化服務，打破了App之間的隔閡。

　　所以，如果把刷臉終端看成一個打通線上線下的工具，它集成了用戶識別和采集，LBS定位，打通ERP的SKU庫等等能力，將是一個強大的存在。

　　總結

　　總的來說，刷臉是風口，而且我也十分堅信阿里和騰訊的All in式的投入會讓刷臉業態未來2-5年內走向成熟和頂峰，從而改變整個支付行業和零售餐飲行業。

　　這是一場阿里與騰訊之間關于流量入口的爭奪，目前從機具數量上，阿里是遙遙領先了騰訊一大截的，但是我們相信騰訊一定會想辦法迎頭趕上。

　　而在這場變革中浪潮，我們需要思考的是，如何在這場巨頭的較量中獲得利益?